谭宇轩 项目分析 /

解决方法：分析、积累、操作。

分析，需求／户型（功能分区之前的操作）。前期需要深入分析，知道要做什么，在这个空间里面需要做什么，才知道解法怎么做、布局怎么做。分析逻辑：显性／隐性（各个部门之间关系，部门之后的发展预计，卫生间种类比例分配，子母间等，需与甲方沟通）；环境/空间/结构（前后环境关系，承重柱优化、隐藏，出入口不明确，是否具备加建局部阁楼（公共空间）条件，明确管道、设备位置（消防、电箱、排污、给排水、空调等难以或不能更改位置的、需要提前安排好位置的、与其他功能区相关或者需要远离的））。结合前面分析出来的功能、当下户型的优势与劣势、可改造性一起去考虑，再去分析。

积累，（灵感从积累中来）。意向。经验/知识/生活。

操作，布局／表现。